ту деятельность необходимые коррективы. Он
  позволит сотрудникам четко понять свои задачи и увидеть собственные личные
  перспективы, связанные с общим для всех бизнесом, оценить свой личный вклад
  в достижение поставленных целей. Бизнес-план окажется полезным для
  установления приоритетов и индивидуальных рабочих заданий на первый год
  работы предприятия.
   Рассматривайте разработанный бизнес-план как "карту полета",
  определяющую наиболее желательный, оптимальный по времени и наименее
  рискованный маршрут достижения намеченных целей.
   Однако, многочисленные факторы, в том числе и такие, как "неожиданное
  изменение погоды" могут значительно изменить намеченные планы. Для
  начинающих компаний практика отклонения от намеченного в бизнес-плане
  маршрута является обычной. Постарайтесь предвидеть возможные отклонения,
  разработать "запасные варианты" и подготовить "запасные пути". Ведь, в
  конечном итоге, давно известно, что "плох тот план, который