шел своего потребителя. А фирма уже на второй год
  своего существования продала более 9 млн. изделий и получила доход (без
  учета выплаченных налогов) в размере 850 тыс. US $. Таким образом, детальный
  анализ производства и рыночной конъюнктуры, выполненный в процессе
  подготовки соответствующего раздела бизнес-плана, сделал очевидной
  необходимость применения новой ценовой стратегии и позволил фирме получить
  значительный доход. В свою очередь, кто еще кроме руководителей компании,
  мог принять такое ответственное решение? Каким должен быть бизнес-план по
  объему?
   Многие предприниматели, не умея излагать главное, пишут слишком большие
  (до 200 страниц) бизнес-планы, изобилующие излишними деталями. В результате
  такие бизнес-планы менее эффективны, чем могли бы быть. Во-первых, излишняя
  объемность бизнес-плана затрудняет понимание сути излагаемых в нем идей, а
  во-вторых, данный бизнес-план вряд ли будут внимательно читать.
   Рассмотрим проблему ознакомления с бизнес-планом