Вам оценить Ваши конкурентные позиции, как с точки зрения
  покупательских предпочтений, так и с позиции внутренней силы конкурирующих
  компаний; в большей или меньшей степени количественно оценить Ваши
  потенциальные потери в конкурентной борьбе. Заполняя таблицы, дайте каждому
  фактору количественную оценку (от 1 до 10), где 1 будет соответствовать
  наименее важному и 10 - наиболее важному фактору для Вашего рынка.
  Проставьте эти количественные оценки в колонке "Максимальная оценка".
  Например, если группа потребителей, на которых рассчитан Ваш товар, очень
  чувствительна к ценам, и готова проделывать достаточно длинный и долгий
  путь, лишь бы совершить выгодную покупку, то фактор "цена" может получить 10
  баллов, а фактор "месторасположение" -2 балла. Закончив оценку приведенных в
  таблицах факторов для Вашей и конкурирующих компаний. Вы сможете лучше
  увидеть силу Ваших конкурентов, противостоящую Вам.
   Таблица 3
   Сравнительный анализ: покупательское