й предприятий перед необходимостью по-иному просчитывать свои
  будущие шаги и готовиться к непривычному ему борьбе с конкурентами, в
  которой не бывает мелочей. К тому же, старый опыт получен ими в условиях
  командно-административной системы хозяйствования и, скорее, может быть
  оценен отрицательно, чем положительно (привычка ожидать команду "сверху",
  безынициативность, безответственное отношение к "чужим деньгам",
  искусственная выживаемость убыточного предприятия и т.д.);
   -- в-третьих, бизнес-план является связующим звеном между организатором
  производства и инвестором. Если предприниматель рассчитывает не только на
  свои средства, а хочет привлечь средства со стороны, то есть заинтересовать
  потенциальных инвесторов, в том числе и иностранных, вложить деньги в
  предлагаемое дело, необходимо доказать им эффективность такого вложения
  показать. Вашу способность мыслить реалистически и оценить все возможные
  аспекты как положительные, так и отрицательные,