что хотят
  оценить квалификацию руководства фирмы и обоснованность ее планов. Чтобы
  удовлетворить этот интерес надо ответить на множество вопросов. В сам
  бизнес-план включить ответы лишь на основные из них, а детали можно
  перенести в приложения, объем которых неограничен.
   Каковы же основные вопросы, на которые надо ответить в этом разделе
  бизнес-плана? Это прежде всего:
   -- Где будут производиться товары - на действующем или вновь
  создаваемом предприятии?
   -- Какие для этого потребуются производственные мощности и как они
  будут возрастать год от года?
   -- Где и у кого, на каких условиях будут закупаться сырье, материалы и
  комплектующие? Какова репутация этих поставщиков и есть ли уже опыт работы с
  ними?
   -- Предполагается ли производственная кооперация и с кем?
   -- Возможно ли какое-нибудь лимитирование объемов производства и
  поставок ресурсов?
   -- Какое оборудование потребуется и где намечается его приобрести?
  Возможны ли при