ом проблемы и какого рода?
   Данные этого раздела желательно приводить в перспективе на 2-3 года
  вперед, а для крупных предприятий - и на 4-5 лет.
   Очень полезным элементом здесь может стать схема производственных
  потоков на предприятии. На этой схеме должно быть наглядно показано, откуда
  и как будут поступать все виды сырья и комплектующих изделий, в каких цехах
  и как они будут перерабатываться в продукцию, как и куда эта продукция будет
  поставляться с Вашего предприятия.
   На этой схеме обязательно должно найтись место и для процессов контроля
  качества. Необходимо отметить на каких стадиях и какими методами будет
  проводиться контроль качества и какими стандартами при этом будете
  руководствоваться. Завершает данный раздел бизнес-плана оценка возможных
  издержек производства и ее динамики на перспективу. В издержки включаются
  затраты, связанные с утилизацией отходов и охраной окружающей среды. Для
  новых предприятий в бизнес-планах порой выделяют специальный