ложительным результатом не
  все применяются на практике. Цель ФИ - познание и развитие процесса(теории
  вопроса).
   Иную целенаправленность имеют прикладные исследования (ПИ). Это -
  "овеществление знаний", их преломление в процессе производства, передача
  нового продукта, технологической схемы и т. д.
   В результате разработок создаются конструкции новых машин и оборудования,
  что плавно переходит в фазы. Проектирование (Пр), строительство (С),
  освоение (ОС) и промышленное производство (ПП). Фазы (М - Сб) связаны с
  коммерческой реализацией результатов инновационного процесса.
   Таким образом, инновационный менеджер имеет дело с различными стадиями
  инновационного процесса и с учетом этого строит свою управленческую
  деятельность.
   Инновационный менеджмент - совокупность принципов, методов и форм
  управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми
  этой деятельностью организационными структурами и их персоналом.
   Для него, как и для любой другой области менеджмента, характерны:
   * постановка цели и выбор стратегии
   * четыре цикла.
   Сказанное наглядно представлено на схеме 3.
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
   1. Планирование: составление плана реализации стратегии.
   2. Определение условий и организация: определение