фике
  покупателя товара, сложившейся ситуации на рынке, точно, оперативно и
  достоверно предвосхищать возможные кризисы. Организационная схема управления
  фирмами зависит от их особенностей.
   Напомним, что организационная схема управления - распределение прав и
  ответственности.
   Более подробно этот вопрос будет рассмотрен в главе, посвященной
  управлению персоналом в научно-исследовательских организациях.
   Резюме
   Необходимо различать инновации и несущественные видоизменения в
  продуктах.
   В зависимости от технологических параметров инновации подразделяются на
  продуктовые и процессные. По типу новизны для рынка инновации делятся на :
  новые для отрасли в мире; новые для отрасли в стране; новые для данного
  предприятия (группы предприятий).
   В зависимости от сфер деятельности выделяют инновации: технологические,
  производственные, экономические, торговые, социальные, в области управления.
   Организационными структурами инновационного менеджмента являются научные
  организации, венчурные фирмы, фирмы-эксплеренты.
   Фирмы-эксплеренты вступают в партнерские отношения с фирмами-виолентами;
  фирмами-патиентами; фирмами-коммутантами.
  
  
   Вопросы для повторения
   В чем различие инноваций и несущественных видоизменений в продуктах и
  технологических