00 * (1,20Е-10 - 1,33Е-10) * 47,06 = -0,0996;
   влияние изменения фактора 3 -
   161 000 000 * 1,33Е-10 * (47,06 - 41,51) = 0,1191;
   сумма влияний -
   0,0679 + (-0,0996) + 0,1191 = 0,0874;
   изменение результирующей функции -
   0,9786 - 0,8911 = 0,0874.
   Таблица 3.9
   Влияющий фактор
   Влияние
   Фактор 1 - ЧПЦ / 1 у.е.
   0,0679
   Фактор 2 - 1 у. е. / ВАЦ
   -0,0996
   Фактор 3 - 1 / ЭСР
   0,1191
   Сумма влияний
   0,0874
   Изменение показателя взаимодействия
   0,0874
  
   По данным таблицы 3.9 можно сделать вывод, что на увеличение показателя
  взаимодействия повлияло в большей степени уменьшение среднего значения
  эффективности, а также увеличение совокупной чистой прибыли, отрицательное
  влияние оказало увеличение совокупных валовых активов цепочки и, как
  следствие, уменьшение фактора 2.
   Таким образом первый и второй этапы применяется для анализа деятельности
  ТЦ в целом и выявления причин изменения показателя взаимодействия.
   Далее следует третий этап - выявление узкого места технологической
  цепочки.
   Третий этап контроля: выявление узкого места в цепочке
   Во время функционирования технологической цепочки может происходить
  снижение эффективности ее функционирования.
   Снижение эффективности может быть вызвано как деятельностью