"Джек, туда! Джек, сюда!" - вот что должно раздаваться в
  коридорах фирм, стремящихся создать крепкие партизанские позиции.
   Кроме того, благодаря своим небольшим размерам партизан может гораздо
  быстрее принимать решения. Это очень ценное качество, когда вы конкурируете
  с большими компаниями национального масштаба, для которых "быстро принять
  решение" означает потратить на него 6 недель, а не 6 месяцев, как обычно.
  
  
  Принцип партизанской войны No3
  
   Будьте готовы свернуть свои дела в любой момент. Компания, которая
  вовремя убегает, может снова возродиться в другом городе.
   Этот совет взят прямо со страниц Че Гевары. Не раздумывайте и бросайте
  позицию или продукт, если чувствуете, что проигрываете битву. У партизана
  нет лишних ресурсов, чтобы тратить их на заведомо проигрышный план. Партизан
  должен уметь быстро сдаться и уйти на новое место.
   Вот тут и сказывается преимущество в гибкости и отсутствии жесткой
  структуры. Партизану обычно удается занять новую позицию, не переживая при
  этом той внутренней боли и стресса, что царят в рядах крупной компании,
  оказавшейся в похожей ситуации.
   Отсутствие должностей и штатного состава также представляет собой
  преимущество. Если вы занимаете должность первого вице-президента компании
  "Латинская Америка" и ваша фирма вынуждена уйти с латиноамериканского рынка,
  вы будете кровь из носа делать все, лишь бы не слететь с должности.