друга по разные стороны дороги,
  могут быть лютыми врагами - достаточная причина, чтобы один из них вступил в
  сеть Quality Inns. С другой стороны, эти два мотеля могут находиться на
  одном из Карибских островов, где реальная конкуренция исходит с другого
  острова, находящегося в сотне миль. Поэтому вместо того чтобы бороться друг
  с другом, они могут объединить свои силы и пропагандировать
  привлекательность своего острова, то есть бороться с "иноземными"
  конкурентами.
   Поэтому мы и наблюдаем все большее число совместных маркетинговых
  акций, поскольку компании начинают по-новому относиться к определению
  реальных конкурентов. Понимание принципов ведения маркетинговых войн вовсе
  не означает, что нужно увеличивать число врагов. Иногда оно приводит к прямо
  противоположным результатам. Мы считаем, что в будущем состоится еще больше
  альянсов: продуктовых, региональных, демографических и многих других.
   Принцип силы будет заставлять партизан объединяться во имя сохранения
  собственной жизни.
  
  
  Партизаны существуют повсюду
  
   Большинству из 5 млн американских компаний следует вести партизанскую
  войну. Крупные компании могут занимать высоты, однако мелкие покрывают всю
  остальную территорию.
   Возьмем пищевую промышленность. В ней существует всего пригоршня
  крупных компаний: Kraft, H. J. Helm, Hershey's. Но Kraft - лишь одна из 660
  фирм, изготавливающих