ветственность за планирование и исполнение всей маркетинговой программы

READLIB.RU- БИБЛИОТЕКА ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ: КНИГИ | ЛИТЕРАТУРА | РАССКАЗЫ | СОЧИНЕНИЯ | СТАТЬИ

 

Библиотека для взрослых разрешено читать книги, скачать литературу только совершеннолетним лицам. На сайте нет порно, а есть эротика!


 
=140 страничка=

дителя и побежденного".
   В 1957 году Budweiser снова захватил лидерство, всего на 1,5%, и больше
  уже его не терял. То, что раньше представляло собой скачки с равными по силе
  участниками, обернулось для одного из них полным разгромом. Сегодня объемы
  продаж пива Budweiser в 20 раз больше, чем Schlitz.
   Некоторые эксперты заявляют, что своим успехом Budweiser обязан
  неважному качеству продукта, который выпускала компания Schlitz.
  Действительно, в конце 60-х годов отрасль говорила только о Schlitz, о новых
  высокоэффективных пивоварнях и сокращении цикла приготовления пива. Вот
  это-то ценители и назвали фактором, ухудшившим качество напитка.
   Может, и так. Но это произошло через 10 лет и после того, как Schlitz
  уступила лидерство Budweiser. А история маркетинга (равно как и военная
  история) показывает, что когда одна сторона занимает высоту и при этом
  обладает запасом энергии, песенка другой спета. Богатый богатеет, бедняк
  нищает.
  
  
  Вторжение Heineken
  
   По сравнению с прорывом Budweiser победа Heineken обошлась практически
  без жертв. Разница, конечно, заключается в том, что прибыли Budweiser шли
  целиком за счет убытков Schlitz. У Heineken практически не было конкурентов.
   Будучи первой после войны крупной импортной маркой пива в Соединенных
  Штатах, Heineken быстро нашла для себя точку опоры на рынке. Она заключалась
  в типичной фланговой атаке, которой не


<<<назад<<< * библиотека * перейти на стр. 1-218 * >>>далее>>>
 
 
 




Rambler's Top100
Рейтинг@Mail.ru bigmir)net TOP 100





СБОРНИКИ КНИГ:
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6