увеличивать
  размер своего куска.
  
  
   * Глава 8. Принципы наступательной войны *
  
   Когда абсолютного превосходства достичь невозможно, вы должны добиться
  относительного в решающей точке за счет умелого использования того, что
  имеете.
   Карл фон Клаузевиц
  
   Такого понятия, как "хорошая стратегия маркетинга", в обобщенном виде
  не существует. Хорошая стратегия - плохая стратегия. А плохая стратегия -
  хорошая. Все зависит от того, кто собирается ею пользоваться.
   По сути, наступательная стратегия - то же самое, что и стратегия
  оборонительная, только наоборот. Эти две линии поведения настолько тесно
  связаны, что провести черту между ними бывает очень сложно.
   То, что является хорошей стратегией для лидера, будет плохой стратегией
  для компаний-середнячков и наоборот. Поэтому нужно постоянно спрашивать
  себя, какую позицию ты занимаешь на рынке, и уже только потом применять
  стратегию.
   Лидеры должны вести оборонительную войну, но не наступательную.
  Наступательная война - это для компании No2 или No3 в данной сфере. Такая
  компания достаточно сильна, чтобы вести длительные атаки на лидера.
   Никто не скажет вам, что означают слова "достаточно сильна".
  Маркетинговые войны являются таким же искусством, как и искусство военное, и
  никак не наукой. Решать нужно самому.
   В некоторых отраслях может быть несколько достаточно сильных компаний,
  способных