ысить свои шансы на успех, если будете тщательно анализировать
  силу лидера.
  
  
  Слабость - это сила
  
   В силе всегда есть слабость, надо только уметь ее найти. У Ахилла тоже
  нашлось место, приведшее его к гибели.
   По мере того как рост доли рынка компании переваливает определенное
  значение, она становится не сильнее, а слабее. Все эти марки, имеющие по 60,
  70 или 80% рынка, кажутся чрезвычайно сильными; в то же время порой они так
  уязвимы... если вам удастся найти их уязвимое место.
   Возьмем цветные фотопленки для непрофессионалов. В Америке - это рынок
  емкостью в миллиарды долларов, и Kodak имеет 85% этого рынка. (Отмечается,
  что прибыль компании до налогообложения - примерно 50%.)
   Очевидно, что этот "желтый монстр" обладает недюжинной силой. Успешная
  атака на такого зверя требует тщательно продуманной стратегии.
   Забудьте о цене. Имея столь высокие прибыли, Kodak может снизить цены
  наполовину и все равно не останется в убытке. Более того, цена самой пленки
  не составляет и половины от общей стоимости фотографий: ведь нужно еще
  заплатить за проявку и печать.
   Забудьте о качестве. Большинство фотографов все равно не почувствуют
  разницы. Даже если и можно было бы изготовить фотопленку, в которой наглядно
  ощущалось различие в качестве, то крупнейший в мире производитель пленок
  {Kodak) уж наверняка не замедлил бы сделать такую же.
   Бросьте искать слабину, которая является