успех, а не после.
   Успех порождает успех. Необходимо использовать своей маркетинговый вес,
  чтобы положить начало успеху нового товара еще до того, как лидер предпримет
  ответные действия и наводнит рынок похожими продуктами.
   А что, если для закрепления результатов успешной фланговой атаки у вас
  нет средств? Такое вполне возможно во многих областях - автомобильной,
  пивоваренной, компьютерной (эти три быстрее всего приходят на ум, но есть и
  другие).
   В таком случае вам, возможно, не следовало предпринимать фланговую
  атаку. Вместо нее надо было начать партизанскую войну.
   История маркетинга полна описаниями фланговых атак, которые в начале
  были успешными, но в итоге заканчивались ничем именно из-за недостатка
  средств.
   Помните Altair - первый в мире персональный компьютер, выпущенный в
  1975 году компанией MITS? Но у нее не было средств для поддержания своей
  новинки, поэтому в 1977 году компания была продана одной многопрофильной
  компании, в которой она поблекла и через 2 года прекратила свое
  существование.
   Всего за 4 года она прошла путь от пионера в своей отрасли до пастбища
  (Эд Роберте, основатель MITS, использовал прибыль от выпуска Altair для
  покупки фермы в Джорджии).
   Во многих отношениях Altair стал жертвой собственного успеха. Огромный
  рынок, который он создал, привлек к себе игроков покрупнее, обладающих куда
  большими ресурсами.