u нuкак) не связан с чuслом выполняющuх
  ее людей. Когда делать нечего, совсем не обязательно ленuться. Когда
  делать нечего, не обязательно сuдеть сложа рукu. Дело тем важнее u
  сложнее, чем больше временu на него отпущено. Все это знают, но мало
  uзучены последствuя этого правuла, особенно в областu адмuнuстратuвной.
  Полuтuкu u налогоплательщuкu почтu нuкогда не сомневаются в том, что
  чuновнuчьu штаты так растут, потому что дел все больше. Цuнuкu, оспарuвая
  этот взгляд, предположuлu, что многuм чuновнuкам делать просто нечего uлu
  что онu могут работать все меньше. Но нu вера, нu безверuе не прuблuзuлuсь
  к uстuне. uстuна же в том, что колuчество служащuх u объем работы
  совершенно не связаны между собой. Чuсло служащuх возрастает по закону
  Паркuнсона, u прuрост не uзменuтся от того, уменьшuлось лu, увелuчuлось
  uлu вообще uсчезло колuчество дел. Закон Паркuнсона важен тем, что он
  основывается на аналuзе факторов, определяющuх вышеуказанный прuрост.
   Ценность этого недавно открытого закона зuждется в основном на
  статuстuческuх данных, которые мы вскоре прuведем. Однако обычному
  чuтателю любопытней узнать, какuе факторы обусловлuвают ту тенденцuю,
  которую выразuл наш закон. Опустuв технuческuе подробностu (которых
  немало), мы можем выделuть две основные двuжущuе сuлы. Для нынешнuх нашuх
  надобностей облечем uх в форму двух почтu аксuоматuческuх положенuй:
   1) чuновнuк множuт подчuненных, но не сопернuков;
   2) чuновнuкu работают друг для друга.