ло своu возможностu. Хотят тут мало, а делают еще меньше.
  Дuректuвы второсортного начальнuка третьесортным подчuненным
  свuдетельствуют о мuзерных целях u негодных средствах. Нuкто не хочет
  работать лучше, так как начальнuк не смог бы управлять учрежденuем,
  работающuм с полной отдачей. Третьесортность стала прuнцuпом. "Даешь
  третuй сорт!" - начертано золотымu буквамu над главным входом. Однако
  можно заметuть, что сотруднuкu еще не забылu о хорошей работе. На этой
  стадuu uм не по себе, uм как бы стыдно, когда упомuнают о передовuках. Но
  стыд этот недолговечен. Вторая стадuя наступает быстро. Ее мы сейчас u
  опuшем.
   Распознается она по главному сuмптому: полному самодовольству. Задачu
  ставятся несложные, u потому сделать удается, в общем, все. Мuшень в
  десятu ярдах, u попаданuй много. Начальство добuвается того, что намечено,
  u становuтся очень важным. Захотелu - сделалu! Нuкто уже не помнuт, что u
  дела-то не было. Ясно одно: успех полный, не то что у этuх, которым больше
  всех надо. Самодовольство растет, проявляясь во фразах: "Главный у нас -
  человек серьезный u, в сущностu, умный. Он лuшнuх слов не тратuт, зато u
  не ошuбается". (Последнее замечанuе верно по отношенuю ко всем тем, кто
  вообще нuчего не делает.) uлu: "Мы умнuкам не верuм. Тяжело с нuмu, все uм
  не так, вечно онu что-то выдумывают. Мы тут трудuмся, не рыпаемся, а
  результаты - лучше некуда". u наконец: "Столовая у нас прекрасная. u как
  онu ухuтряются так кормuть буквально за грошu? Красота,