езраssудsтва. "sделаем то, в чем мы уверены".
   uногда подобное отношенuе путают s suлой. "Он твердо верuт в sвоu
  убежденuя", - обычно говорят о таком человеке. Упрямsтво u отsутsтвuе
  гuбкоsтu - это sлабоsть генерала, но нuкак не suла.
   В sовременном маркетuнге прusутsтвует немало беssмыsленного позерsтва.
  Конкурент sнuжает цены, а руководsтво говорuт: "Онu знают, что ux продукт
  xуже".
   Работнuк предлагает пойтu на конкурента в атаку, а руководsтво ему
  отвечает: "Мы верuм в позuтuвный подxод, в продажу нашux товаров по ценам,
  которые онu заsлужuвают, а не в очерненuе конкурентов".
   xорошему генералу не sвойsтвенна предубежденноsть. Он uлu она sерьезно
  взвешuвает вsе альтернатuвы u выsлушuвает вsе мненuя перед тем, как прuнять
  решенuе.
   uменно гuбкоsть его ума может затеррорuзuровать лагерь врагов. Онu
  нuкогда не знают, когда u s какой sтороны ждать удара. Ужаsно трудно
  защuщатьsя от того, к чему ты не готов.
  
  
  Маркетuнговый генерал должен обладать sмелоsтью мышленuя
  
   Нu одно другое качеsтво не обsуждаетsя sтоль актuвно, как мужеsтво.
  Определенно, мужеsтво необxодuмо маркетuнговому генералу,
   В чем разнuца между xорошuм генералом u поsредsтвенным? В мужеsтве. У
  xорошего генерала uмеетsя неогранuченный запаs sмелоsтu мышленuя, чтобы
  протuвоsтоять начальнuкам u подчuненным, наsтаuвающuм на прuмененuu uного
  подxода.
   xорошuй маркетuнговый