в течение долгих лет мирилась с раз-
  битыми по неосторожности тарелками, с тем, что прислуга иногда слишком
  долго спала по утрам, с подтеками или пятнами пыли, оставленными после
  уборки на полу в гостиной, паутиной на абажурах и массой других мелких
  недостатков, поскольку все промахи были сделаны нечаянно, и те, кто их
  допускал, сами очень об этом жалели, либо мы просто очень хорошо друг к
  другу относились. Жить в доме рядом с человеком, который вам приятен, и
  - что гораздо более важно - верен вам, которому вы можете доверить своих
  детей и имущество, несопоставимо более важно, чем мелкие промахи и не-
  достатки, которые, по большому счету, не имеют никакого значения.
  
   Когда возникает необходимость уволить кого-то из прислуги, лучше все-
  го это делать решительно и не откладывая, сразу же после того события,
  которое и вызвало печальную необходимость. У вас должна быть веская при-
  чина для увольнения - очень трудно сказать человеку, что вы решили его
  уволить потому, что он вам не приглянулся, вам не понравилась его поход-
  ка или внешний вид. Если истинная причина вашего решения заключается
  именно в этом, дайте человеку возможность сохранить самоуважение, найди-
  те другое объяснение своего поступка, сошлитесь, например, на финансовые
  проблемы, на то, что изменились ваши планы или придумайте какую-нибудь
  иную отговорку. Очевидно, что когда у вас есть другая реальная