ас могут возникнуть трудности с освещением именно той пробле-
  мы, ради которой вы пришли на передачу. Если вы являетесь участником од-
  ной из дискуссионных групп, прислушивайтесь к вопросам, которые зрители
  задают членам команды соперников, не сосредоточивайте все внимание иск-
  лючительно на том, о чем спрашивают вашу собственную команду. Вместе с
  тем, готовьтесь к ответам тщательно, чтобы то, что вы будете говорить,
  звучало убедительно и интересно. Ничто так не расстраивает ведущего пе-
  редачи, как гость, от которого трудно добиться чего-то большего, чем
  "Да", "Нет" или "Может быть".
   Следите за тем, чтобы не говорить свысока, менторским тоном. Не забы-
  вайте о том, что в домах людей, которые на вас смотрят, - вы гость. Это
  самые разные люди, и вы никак не можете знать больше, чем каждый из них
  о своей профессии. Иначе говоря, не следует недооценивать уровень интел-
  лектуального развития ваших зрителей. Вместе с тем, если они решили
  смотреть именно ту программу, по которой транслируется ваше выступление,
  не нужно и переоценивать глубину их представлений о рассматриваемом
  предмете.
  
   1 /. ПРОДВИЖЕНИЕ ПО СЛУЖБЕ
  
   УЗЕЛКИ НА ПАМЯТЬ
  
   Иногда случается так, что человек, который при приеме на работу про-
  извел прекрасное впечатление и, казалось, должен был быстро продвигаться
  по службе, на самом деле так и не получает повышения. В чем причина?
  Вполне