по доброй
  воле; иногда случается, что работников увольняют. Хуже всего бывает,
  когда увольнение происходит не по вине того, кто лишается работы. Поте-
  рять службу можно в результате неблагоприятной экономической конъюнкту-
  ры, слияния двух компаний или при переезде работодателя в другой район
  страны. Ни гнев, ни возмущение, ни угрозы не вернут потерянную работу;
  они лишь обеспечат вам неблагожелательные рекомендации в том случае, ес-
  ли понадобится предоставить таковые при найме на другую фирму, и созда-
  дут напряженность в отношениях с сослуживцами.
   Когда вы потеряли работу, вам следует предпринять некоторые конструк-
  тивные меры. Оставайтесь настолько объективны, насколько это возможно.
  Ваш гнев лишь сильнее разозлит начальника. Попросите объяснений. Если
  вас уволили, перечень причин, по которым это было сделано, сможет помочь
  вам в будущем не повторять аналогичных ошибок. В случае потери работы
  из-за слияния двух компаний, в результате чего служащих на новой фирме
  оказалось больше, чем рабочих мест, задайте вопрос о том, почему было
  принято решение сократить именно вас, а не другого сотрудника, которого
  оставили на работе.
   Полученный ответ поможет вам объяснить потенциальному новому работо-
  дателю причину вашего увольнения со старого места службы. Спросите, есть
  ли у вас надежда на пересмотр принятого в отношении вас решения, и если
  таковая есть,