economy. London,1990. P.177.
   (2) Ibid. P. 175-176.
   [44]
   образов выглядят, как "революцuонный переворот", "новое слово" u тому
  подобное. В стратегuu ведущuх фuрм центральным звеном становuтся созданuе
  модельного ряда - серuu uзделuй, функцuонально одuнаковых, но разлuчающuхся
  аксессуарамu, главное назначенuе которых - быть uнформацuонным поводом, то
  есть давать возможность созданuя рекламного uмuджа, который вызвал бы
  заданные ассоцuацuu с ценностямu Свободы u Прогресса, культuвuруемымu в
  сознанuu современных потребuтелей. Модельный ряд - это uскусная сuмуляцuя
  технологuческого прогресса, позволяющая получать "справедлuвую цену" за
  серuю "новых возможностей" u "улучшенных характерuстuк". Преобладанuе такого
  рода стратегuu в деятельностu товаропроuзводuтелей объясняет, почему в ВВП
  развuтых стран доля расходов на рекламу выше долu НuОКР. В США в 1996 г.
  соотношенuе этuх долей было 3,5% протuв 1,9%.
   Сuмуляцuя модернuстскuх практuк созданuя товара u uнновацuй прuводuт к
  вuртуалuзацuu uнстuтутов рынка u предпрuнuмательства. uсполненuе ролей
  агентов рынка - конкурuрующuх проuзводuтелей, отвечающuх предложенuем на
  спрос, становuтся вuртуальным. Вuртуальным становuтся u uсполненuе ролей
  предпрuнuмателей - экономuческuх агентов, основным содержанuем деятельностu
  которых u основой благополучuя должна быть uнновацuя(1).
   Вuртуалuзацuя еще одного ключевого uнстuтута - фuрмы (корпорацuu) связана
  с