знакомой компании, правильно
  распределить приоритеты, выделить направление угрозы, избрать верную линию
  поведения.
   - Успех внедрения решают первые мгновения общения. Если вы не умеете
  быстро определить кто есть кто, за кем сила, а кто ходит в шестерках - лучше
  молчите, изображая наследственного глухонемого паралитика. Может быть, это
  поможет сохранить вам голову, - советовал преподаватель предмета "Психология
  внедрения". - Первое знакомство это как театральная премьера! Настроился на
  волну зала, почувствовал зрителя, нащупал струнки интереса, сочувствия,
  подыграл - будет аншлаг. Нет - готовься к оглушительному провалу. Но не дай
  вам бог переиграть, не дай бог ошибиться!
   Все это - заметить, разложить по полочкам, проанализировать, сделать
  предварительные выводы я успел за те две-три минуты, что стоял посреди
  камеры, изображая растерянность и ни на кого, вроде бы, не глядя.
   - Принес черт подарочек! Ни вчера, ни сегодня! - процедил сквозь зубы
  Шрам.
   - Ладно. Он сюда не просился! - осадил его Дед. - Садись, - кивнул мне на
  табуретку напротив нар.
   Приоритеты определялись.
   Дед - авторитет. Если под кого и подстраиваться, то под него.
   Бугай - гора мышц при старике. К самостоятельным действиям вряд