иться к любой системе по своему выбору"(11). "Спутник, -
  заявляет Уильям Дж. Доннелли, вице-президент огромной рекламной компании
  "Young & Rubicam", отвечающий за электронные средства информации, - ведет к
  появлению более мелких аудиторий и большего числа национальных программ".
   Все эти разработки имеют одну общую черту: они делят телезрителей на
  группы, и каждый новый сегмент не только увеличивает разнообразие нашей
  культуры, но и глубоко проникает в мощную структуру телесетей, которые до
  сих пор полностью подавляли наш образный ряд. Джон О'Коннор, критик из
  газеты "New York Times", кратко резюмирует: "Одно точно: коммерческое
  телевидение не может больше нам диктовать, что смотреть и когда
  смотреть"(12).
   На первый взгляд все это кажется набором не соотносящихся между собой
  событий, однако на деле является процессом взаимосвязанных перемен, которые
  маячат на горизонте средств информации, начиная с газет, радио и кончая
  журналами и телевидением. Средства массовой информации находятся под
  атакующим огнем. Бурно растут новые, демассифицированные средства
  информации, которые бросают вызов, а иногда и сменяют средства массовой
  информации, господствовавшие во всех обществах времен Второй волны.
   Таким образом, Третья волна начала совершенно новую эпоху - эпоху не
  массовых средств информации. Наряду с новой техносферой появляется новая
  инфосфера, и это будет иметь далеко идущие последствия во всех сферах жизни,
  включая