занятыми однообразной работой "процессорами", а станут
  "параглавами", участвующими в профессиональной работе и принятии решений,
  чего они сейчас по большей части лишены(18). Более правдоподобно, что мы
  увидим резкое разделение между теми "белыми воротничками", которые
  поднимутся на более ответственные посты, и теми, кто опустится вниз - или
  уйдет.
   Что же в таком случае станет с этими людьми - и с экономикой вообще? В
  конце 50-х и в начале 60-х годов, когда впервые на сцене появилась
  автоматизация, экономисты и профсоюзные деятели многих стран предсказывали
  массовую безработицу. Вместо этого потребность в рабочей силе в странах с
  высокоразвитой технологией возросла. По мере того как производственный
  сектор сократился, возросло число "белых воротничков" и обслуживающий
  сектор, пробелы заполнились. Но если производство продолжит сокращаться и в
  то же время работающие в офисах будут тоже сокращены, откуда тогда завтра
  возьмутся рабочие места?
   Никто не знает. Несмотря на непрерывное изучение и страстные утверждения,
  пророчества противоречат фактам. Попытки соотнести капиталовложения в
  механизацию и автоматизацию с уровнем производственной занятости показывают
  то, что лондонская "Financial Times" называет "почти полным отсутствием
  соответствия". В 1963-1973 гг. Япония производила наибольшие
  капиталовложения в новые технологии, в процентном отношении к добавочной
  стоимости, из всех семи исследованных стран. Британия,