рабочих теперь имеет дело с информацией, а не с предметами, и большая
  часть их работы может быть сделана на дому. Дом Куомо, технический директор
  завода в Северном Иллинойсе, говорит об этом решительно: "Включая инженеров,
  от 10 до 25% работы, которая здесь делается, могла бы производиться дома при
  существующей технологии".
   Управляющий этого завода Джералд Митчелл идет даже дальше. Он утверждает:
  "Все говорит за то, что от 600 до 700 из 2 тыс. могут сейчас - при
  существующей технологии - работать дома. А лет за пять мы сумеем уйти далеко
  вперед в этом отношении".
   Их мнение удивительно сходно с мнением Дара Ховарда, управляющего
  производством на заводе "Хьюлетт-Паккард" в Колорадо-Спрингс: "У нас на
  производстве сейчас занята одна тысяча людей. Технология позволяет около 250
  из них работать дома. Материально-техническое обеспечение может представлять
  сложность, но оборудование и деньги решат эту проблему. По данным
  исследования, если вложить деньги в компьютерные терминалы, от половины до
  трех четвертей людей тоже сможет работать дома". На заводе "Хьюлетт-Паккард"
  число людей, работающих дома, увеличилось от 350 до 520 рабочих.
   Это означает, что от 35 до 50% всей рабочей силы в этом развитом
  производственном центре могли бы даже сейчас делать большую часть работы -
  если не всю - дома, изменив таким образом организацию производства. Третья
  волна, вопреки Марксу, не требует, чтобы 100% рабочей силы было собрано в
  цехах.
   Те же самые утверждения