ен энд Хамил тон". В неопубликованном интервью
  Поппел высказывает предположение, что "в 1990-х годах двусторонние
  коммуникации разовьются настолько, что компании будут поощрять работу на
  дому"(2). Его точку зрения поддерживают многие исследователи, например
  Роберт Ф. Лэтем, занимающийся долгосрочным планированием в канадской
  компании "Белл" в Монреале. Согласно Лэтему, "По мере того, как
  информационная работа разрастется и коммуникационные возможности разовьются,
  число людей, которые могут работать дома или в местных рабочих центрах, тоже
  вырастет"(3).
   Подобным же образом Холлис Вейл, консультант по управлению Департамента
  внутренних дел Соединенных Штатов Америки, утверждает, что к середине 80-х
  годов "сегодняшние компьютерные центры" смогут находиться в чьем-либо
  собственном доме; им создан сценарий, в котором изображено, как секретарь,
  Джейн Адаме, которая служит в "Эфгар компани" (Afgar Company), работает
  дома, встречаясь со своим начальником лишь время от времени, "чтобы обсудить
  проблемы, и, конечно, посещает заседания"(4).
   Ту же точку зрения разделяет Институт будущего, который уже в 1971 г.
  выпустил обзор 150 экспертов "ведущих компаний", имеющих дело с новой
  информационной технологией, и назвал пять различных видов работ, которые
  могут выполняться дома.
   Институт будущего считает, что при наличии необходимого оборудования
  многие из теперешних обязанностей секретаря "могут выполняться как дома, так
  и на работе.