чей силы на рабочих местах.
   Не стоит недооценивать трудности, вытекающие из перенесения работы с
  заводов и из офисов Второй волны к ее расположению Третьей волны - в доме.
  Проблемы мотивации и управления, юридической и социальной реорганизации
  сделают это перенесение долгим и, возможно, болезненным. К тому же не все
  коммуникации могут быть замещены. Некоторые работы - в особенности те,
  которые включают творческое заключение договоров, где каждое принимаемое
  решение не рутинно - требуют непосредственного контакта. Так, Майкл Кернер,
  президент компании Canada Overseas Investments, Ltd., говорит: "Мы все
  должны быть на расстоянии не более тысячи футов один от другого"(8).
  
  
  
  
   Средства дальней связи
  
   Тем не менее ряд мощных сил содействует созданию "электронного коттеджа".
  Наиболее явной является практическая замена перевозок телекоммуникацией.
  Самые высокоразвитые в технологическом отношении страны испытывают в
  настоящее время кризис транспортных средств, с массовыми системами
  перевозок, напряженных до предела, с дорогами и шоссе, забитыми машинами, с
  редкими площадками для парковки, с серьезной проблемой загрязнения, со
  ставшими привычными авариями и пробками, с невероятно подскочившими ценами.
   Возрастающая стоимость пользования транспортом ложится на плечи отдельных
  рабочих. Но это, разумеется, косвенно воздействует на работодателя, которому
  приходится повышать заработную плату, и на потребителя. Джек Ниллс с группой
  исследователей,