(в том, что касается организации) во
  многом остается тем же самым(25). Взятые в совокупности, эти три структуры -
  малая семья, обучение фабричного типа и гигантские корпорации - стали
  определяющими социальными учреждениями всех обществ Второй волны.
   Таким образом, повсюду в мире Второй волны, как в Японии, так и в
  Швейцарии, Великобритании, Польше, Соединенных Штатах и Советском Союзе(26),
  большинство людей двигалось по одной и той же стандартной жизненной
  траектории: воспитанные в малых семьях, они шли в потоке через школы
  фабричного типа, а затем поступали на службу в крупную корпорацию, частную
  или государственную. На каждом этапе жизненного пути человек находится под
  контролем одного из главных институтов Второй волны.
  
  
  
   Музыкальная фабрика
  
   Вокруг этих трех стержневых институтов возникло множество других
  организаций. Правительственные министерства, спортивные клубы, церкви,
  торговые палаты, профсоюзы, профессиональные организации, политические
  партии, библиотеки, этнические объединения, группы совместного отдыха и
  тысячи других появились в кильватере Второй волны, создавая исключительно
  сложную организационную экологию, требующую обслуживания каждой группы,
  координации и уравновешивания интересов всех групп.
   На первый взгляд, разнообразие этих групп наводит на мысль об их
  случайности или хаосе. Однако более пристальное рассмотрение обнаруживает в
  этом некий глубоко скрытый шаблон. В любой из стран