ных к множественным не просто на уровне риторики или
  связей с прессой, но и на уровне идентичности и внутреннего самоощущения.
   В измененных корпорациях мы можем ожидать внутренних баталий между теми,
  кто остался верным одноцелевым корпорациям Второй волны, и теми, кто готов
  справиться с условиями производства Третьей волны и сражаться за
  многоцелевые корпорации завтрашнего дня.
  
  
  
  
   Многоцелевые корпорации
  
   Те из нас, кто воспитан Второй волной цивилизации, переживают трудные
  времена на пути осмысления этих новых организаций. Мы с трудом понимаем, как
  больница может иметь экономические функции наряду с медицинскими, школа -
  политические функции наряду с образовательными, а корпорации -
  неэкономические или даже надэкономические функции. Генри Форд П, пример
  уходящего экземпляра штампов Второй волны, настаивает, что корпорации
  "являются специализированными инструментами, которые задуманы для
  обслуживания экономических нужд общества и не слишком соответствуют
  обслуживанию социальной сферы, не связанной с их прямыми деловыми
  интересами"(19). Но в то время как Форд и другие защитники Второй волны
  сопротивляются переопределению организации производства, многие фирмы
  фактически выступают сменой и их слов и их политики.
   Публичные высказывания часто подменяют действительные изменения.
  Фантастические рекламные брошюры декларируют новую эру социальной
  ответственности, слишком часто маскируя