ещение от "функциональной специализации к многодисциплинарному подходу".
  Оба эти изменения усиливают необходимость более законченной концепции
  корпораций.
   Бревурд перечисляет 32 различных критерия, с помощью которых корпорации
  должны измерять свою эффективность. Они охватывают их связи с потребителями
  и с пайщиками (акционерами), а также их объединение с экологическими
  организациями и руководством корпорации. Но, как он указывает, даже эти 32
  критерия представляют собой только отдельные параметры, по которым
  появляющиеся корпорации будущего станут самотестироваться.
   С этими находящимися в переработке инфраструктурами Второй волны, с
  изменениями, ускоряющими распространение демассификации, с биосферой,
  присылающей сигналы опасности, с уровнем организации в растущем обществе и
  экономическими, политическими и этническими изменениями условий производства
  - со всем этим корпорации Второй волны оказываются устаревшими.
   Поэтому то, что происходит, является реконцептуализацией значения
  производства и институтов, которые до сегодняшнего дня отвечали за его
  организацию. Результат - комплексное смещение к новому стилю корпораций
  завтрашнего дня. Об этом говорит Вильям Халал(28), профессор управления в
  Американском университете: "Феодальные поместья сменились корпорациями
  бизнеса, когда аграрное общество преобразовалось в индустриальное, точно так
  же старая модель фирм должна быть заменена новой формой экономических
  институтов..."