х положение - подобные компании были
  монополистами, им не приходилось выдерживать повседневное соперничество на
  рынке. Вот почему гиганты вроде "Голден стейт пауэр энд лайт" зачастую
  напоминали правительственные бюрократические учреждения. Кроме того, такие
  компании на протяжении большей части своего существования могли диктовать
  свои условия потребителям и продавать своей продукции столько, сколько
  позволяли их мощности. Мощности же определялись изобилием источников дешевой
  энергии. Лишь в последние годы, когда естественные запасы энергетического
  сырья подыстощились и цены на него поднялись, руководителям компаний по
  производству электроэнергии пришлось столкнуться с серьезными проблемами
  коммерческого характера, что вынудило их к принятию трудных, непопулярных
  решений. Не приходилось им в прежние дни и вступать в ожесточенные схватки с
  непримиримыми, умело руководимыми группами оппозиции, выступающими в защиту
  потребительских интересов и окружающей среды.
   Именно с такими глубокими переменами отказывались согласиться или подойти
  к ним с должной долей реализма большинство руководителей высшего ранга, на
  что постоянно указывали Ним Голдман и его единомышленники. ("Уолтер Тэлбот,
  - с грустью вспомнил Ним, - принадлежал к числу редких исключений".) Со
  своей стороны старожилы компании считали Нима и ему подобных нетерпеливыми
  выскочками, смутьянами, и, поскольку в количественном отношении руководители
  старшего