ковой шахте,
  не слишком-то любили офицеров-ракетчиков. Ракетчики считали их просто
  полицейскими, не имевшими непосредственного отношения к объекту, за что
  охрана докладывала командованию объекта о случаях, когда ракетчики приходили
  на службу в нечищенной обуви и грязной форме.
   - Боже! - воскликнул Хапгуд, ревностный блюститель правил безопасности.
  Эти парни корчат из себя военных. Тогда что же такое эти ВВС?
   И Хапгуд вернулся к домашнему заданию - он хотел получить степень
  магистра экономики управления. По программе рассматривался пример
  затруднений, возникших у некоего изготовителя велосипедов из Дейтона, штат
  Огайо. Что должен делать главный администратор фабрики мистер Смит, если
  активы составляют 5 миллионов долларов, производственные расходы 4,5
  миллиона долларов, а в ближайшие пять лет ожидается снижение объема
  реализации продукции на 1,9 процента. Пусть купит себе мотоцикл, подумал
  Хапгуд.
   - Пора бы им уже позвонить, - заметил Романо спустя десять минут.
   Отец возился с запасным колесом. Он лежал возле фургона на заснеженной
  дороге прямо за воротами объекта. Из фургона доносились нетерпеливые голоса
  детей.
   - Черт побери, да успокойтесь вы там, - крикнул он. - Это не так просто.
   Мастер-сержант О'Мейли из службы охраны объектов ВВС наблюдал за ним из
  сторожевой будки. Он хорошо слышал голоса детей в фургоне.
   - Этот парень действует мне на нервы, - подал голос один