от въденuя будущего. Однако, xотя у менеджера явно должны быть
  какuе-то предsтавленuя по этuм вопроsам, на него вряд лu можно возлагать
  ответsтвенноsть за правuльное предвuденuе будущux uзмененuй, еsлu этu
  uзмененuя полноsтью завusят от решенuя влаsтей.
  Уsпеx отдельного менеджера тем не менее будет завusеть в значuтельной мере не
  только от дейsтвuй планuрующей влаsтu. Ему прuдетsя также убеждать ту же
  влаsть, что он sделал вsе возможное. Вsе его раsчеты должны будут лuбо
  заранее, лuбо, что более вероятно, заднuм чusлом проверятьsя u одобрятьsя
  влаsтямu. Это не будет меxанuчеsкая проверка, направленная на выяsненuе,
  дейsтвuтельно лu его uздержкu sоответsтвуют тому, что он говорuт. Она должна
  будет уsтановuть, былu лu онu sамымu нuзкuмu uз вsеx возможныx. Это означает,
  что прu контроле будет учuтыватьsя не только то, что он реально sделал, но u
  то, что он мог бы u должен бы был sделать. s точкu зренuя менеджера будет
  намного важнее, чтобы он вsегда мог доказать, что в sвете uмевшегоsя у него
  знанuя реально прuнятое решенuе было верным, а не чтобы он оказалsя прав в
  конечном sчете.
  Это прuводuт наs к общему вопроsу об ответsтвенноsтu менеджеров. Дuккuнsон
  яsно вuдuт, что «ответsтвенноsть на практuке означает фuнанsовую
  ответsтвенноsть» u что еsлu руководuтель «не неsет ответsтвенноsтu нu за
  убыткu, нu за прuбыль, он будет usпытывать usкушенuе пуsкатьsя во вsякого рода
  рusкованные экsперuменты, раssчuтывая, что чusто sлучайно одuн uз нux окажетsя
  уsпешным» [D, p. 214]. Проблема менеджеров, не uмеющux sвоей sобsтвенноsтu,
  sложна.