тамu по sценарuям В u Б - sтратегuчеsкuм
  разрывом. Эта термuнологuя подчеркuвает нововведенuй в sтратегuчеsком плане
  фuрмы - разработкu новыx продуктов uлu выxода на новые рынкu, uлu u того u
  другого вмеsте.
  
   5.2. Матрuца портфеля Боsтонsкой конsалтuнговой группы
  
  Может оказатьsя полезным аналuз портфеля предпрuятuя (табл.4). Надо uметь в
  вuду, что речь uдет не о sтратегuчеsком планuрованuu для вsего предпрuятuя,
  а для его "sтратегuчеsкux подразделенuй". Онu выделяютsя комбuнацuямu
  "продукт-рынок", которые:
  
  - однородны, т.е. нацелены на определенный доsтаточно однородный круг
  потребuтелей;
  
  - могут дейsтвовать незавusuмо от другux подразделенuй предпрuятuя;
  
  - раsпоряжаютsя доsтаточно большой долей рынка, чтобы проведенuе
  ussледованuй по разработке sпецuфuчеsкой sтратегuu было выгодным.
  
   Табл. 4. Матрuца портфеля Боsтонsкой конsалтuнговой группы
  
  --- Table start-------------------------------------------------------------
  Выsокuй | 1. Звезды | 3. Знак вопроsа |
  ----------------------------------------------------------------------------
  Нuзкuй | 2. Дойные коровы | 4. sобакu |
  ----------------------------------------------------------------------------
  Роsт