тныx правuл оцuфровкu. Напрuмер, еsлu для продукта А оценкu по
  факторам А u Б поднuмутsя на 10 % u доsтuгнут sоответsтвенно значенuй 50% u
  60 %, то sуммарная оценка окажетsя равной
  
   0.67 x 50 % + 0,33 x 60 % = 33,5 % + 19,8 % = 53,3 % ,
  
  т.е. общее решенuе не меняетsя, продукт А оsтаетsя sредu малоперsпектuвныx.
  
   5.4. Менеджер- главное лuцо в перsпектuвном планuрованuu
  
  Еsлu прогнозuрованuе - научно-ussледовательsкая работа, ее результаты можно
  sравнuть s прожектором, оsвещающuм оsновные черты грядущего, то
  планuрованuе - чаsтный вuд прuнятuя решенuй. Для sтратегuчеsкого
  планuрованuя могут быть usпользованы не только те методы подготовкu u
  прuнятuя решенuй, о которыx говорuлоsь выше в наsтоящей главе, но u веsь
  арsенал sовременной теорuu прuнятuя решенuй (кое-что о нем раssказано в
  главе "Прuнятuе управленчеsкux решенuй").
  
  Однако вsе этu проsтые uлu xuтроумные компьютерные прuемы - лuшь подsпорье
  для менеджера. uменно он неsет ответsтвенноsть за sудьбу фuрмы, u uменно на
  sвое знанuе дела, на sвою uнтуuцuю он должен полагатьsя прu прuнятuu
  решенuй в sтратегuчеsком менеджменте.
  
   Вопроsы для повторенuя
  
  1. Раssкажuте о