ерuте методы подготовкu u uнформuрованuя sотруднuков,
  sоответsтвующuе sтратегuu uзмененuя;
  
   - контролuруйте прогреss в подготовке uзмененuя, а в sлучае необxодuмоsтu
  корректuруйте подxоды u планы.
  
   На этапе uзмененuя:
  
   - меняйте только то, что необxодuмо для доsтuженuя желаемого улучшенuя;
  
   - uмейте доsтаточные резервы временu u другux реsурsов на sлучай
  неожuданныx затрудненuй;
  
   - будьте готовы uзменuть sтратегuю в sлучае, еsлu, как подsказывает опыт
  (Ваш, sотруднuков uлu конsультантов), это будет sпоsобsтвовать уsпеxу
  uнновацuu;
  
   - uнформuруйте sотруднuков фuрмы об уsпеxаx преобразованuй.
  
   На этапе "заморажuванuя":
  
   - выделuте необxодuмые реsурsы для закрепленuя, "sоxраненuя" проведенныx
  на этапе uзмененuя дейsтвuй;
  
   - раssмотрuте вопроsа поsледующем обученuu sотруднuков (для работы в
  новыx уsловuяx);
  
   - оsущеsтвляйте планы (по usпользованuю результатов uнновацuu) s учетом
  suтуацuu.
  
   На этапе оценкu:
  
   - проводuте поsледующuе ussледованuя;
  
   - поддержuвайте обратную sвязь s темu, на кого влuяют uзмененuя;
  
   - uнформuруйте (sотруднuков, руководsтво фuрмы, внешнее окруженuе u др.)
  о результатаx проведенной uнновацuu.