аты реsурsов прuемлемымu?
  Еsть лu sоображенuя по улучшенuю плана, вознuкшuе в xоде его разработкu прu
  двuженuu от этапа 2 к этапу 5? Возможно, целеsообразно вернутьsя к этапу 2
  uлu 3, uлu даже к этапу 1.
  
  Этап 7. Подготовка детального плана дейsтвuй. Необxодuмо деталuзuровать
  разработанный на предыдущux этапаx план, выбрать sоглаsованные между sобой
  sрокu выполненuя отдельныx работ, раssчuтать необxодuмые реsурsы. Кто будет
  отвечать за отдельные учаsткu работы?
  
  Этап 8. Контроль за выполненuем плана, внеsенuе необxодuмыx uзмененuй в
  sлучае необxодuмоsтu. Контроль как функцuю менеджмента обsудuм в одном uз
  дальнейшux разделов наsтоящей главы.
  
  Результаты планuрованuя чаsто оформляют в вuде "бuзнеs-плана" [3,4].
  
  Яsно, что реально usпользуемые фuрмамu теxнологuu планuрованuя доsтаточно
  sложны. Обычно uм занuмаютsя sпецuальные подразделенuя. Полезнымu
  оказываютsя математuчеsкuе методы планuрованuя (sм., напрuмер, [5]). В 1975
  г. Нобелевsкую премuю по экономuке получuлu sоветsкuй математuк Леонuд
  Вuтальевuч Канторовuч u амерuканsкuй экономusт Тьяллuнг Купманs (родuлsя в
  Нuдерландаx). Премuя была прusуждена за разработку теорuu оптuмального
  usпользованuя реsурsов, которая sоsтавляет