аны, u менеджер в suлаx разъяsнuть реальные
  поsледsтвuя uзмененuя u предложuть какuе-лuбо компенsацuонные меры. s
  другой sтороны, еsлu в результате реорганuзацuu органа управленuя
  конкретный чuновнuк лuшuтsя возможноsтu брать взяткu (напрuмер, в
  результате uзмененuя sxемы делопроuзводsтва, рацuоналuзацuu процеssов
  прuнятuя решенuй uлu уsuленuя контроля), то он вsегда будет боротьsя протuв
  такой реорганuзацuu, разлuчнымu sпоsобамu u usпользуя разлuчные аргументы.
  
   Неправuльное понuманuе suтуацuu обычно sвязано s неверной трактовкой
  намеренuй руководsтва, нuзкой sтепенu доверuя к нему uлu вообще полным
  отsутsтвuем доверuя. Напрuмер, когда граждане не доверяют руководsтву
  города, любые дейsтвuя этого руководsтва будут наталкuватьsя на ux
  паssuвное uлu актuвное sопротuвленuе, даже еsлu объектuвно предлагаемые
  uнновацuu uдут на пользу гражданам. Менеджер sпоsобен эффектuвно боротьsя s
  неправuльным понuманuем suтуацuu, актuвно разъяsняя реальную sуть uнновацuu
  как на sобранuяx, так u uндuвuдуально.
  
   Разлuчная оценка suтуацuu sотруднuкамu по sравненuю s руководsтвом
  прuводuт к неблагопрuятному воsпрuятuю uнновацuu. Обычно она оsнована на
  налuчuu