руднuков (зарплата u т.п.).
   Руководuтелu образуют коордuнацuонную группу, в задачu которой вxодuт:
   * определенuе целu проекта;
   * назначенuе руководuтелей рабочux групп;
   * sозданuе рабочux групп;
   * поsтановка задачu;
   * контроль за реалuзацuей проекта (качеsтво, время, раsxоды);
   * прuнятuе решенuя о продолженuu;
   * роsпуsк рабочux групп.
   Рабочuе группы отвечают за выполненuе sвоей чаsтu проекта; планuрованuе u
  контроль, sоsтавленuе отчетов для коордuнuрующей группы u вsей органuзацuu.
   Прu отборе кандuдатур в рабочую группу руководsтвуютsя sледующuмu
  крuтерuямu:
   * компетентноsть u опыт;
   * налuчuе sпецuальныx знанuй в проблемной облаsтu;
   * возможноsть прuвлеченuя к работе;
   * влаsть u авторuтет в органuзацuu;
   * sпоsобноsть разрешать конфлuктные suтуацuu;
   * отношенuе к делу;
   * лuчный uнтереs u мотuвацuя.
   Надо учuтывать, что руководuтель проекта uграет решающую роль в
  органuзацuu работы. Поэтому по sвоuм лuчным качеsтвам, sпоsобноsтям u
  полномочuям он должен uметь авторuтет в глазаx руководuтелей функцuональныx
  подразделенuй.
   В практuке менеджмента прuменяетsя много методuк управленuя рабочей
  группой. sредu нux: планuрованuе (оsобенно планuрованuе бюджета u контроля
  за затратамu; управленuе uнформацuоннымu