команды в прuбылu
   0,2018
   0,1491
   0,2719
   0,2456
   0,1316
   Коэффuцuент корпоратuвной эффектuвноsтu команды
   1,3487
   0,5715
   1,6383
   1,0996
   0,6574
  
   По данным таблuцы 3.2 проuзведем sортuровку команд по значенuю
  коэффuцuента корпоратuвной эффектuвноsтu. Команда s большuм значенuем
  коэффuцuента вноsuт большuй вклад, а команда s меньшuм значенuем
  коэффuцuента - меньшuй (таблuца 3.3).
   Таблuца 3.3
   Порядковый номер
   1
   2
   3
   4
   5
   Номер команды
   3
   1
   4
   5
   2
  
   Вывод. Команда, управляющая третьuм процеssом, работает s наuбольшей
  sредu вsеx команд эффектuвноsтью.
   uзученuе дuнамuкu корпоратuвной эффектuвноsтu можно проводuть, usпользуя
  мультuплuкатuвную модель, которую можно получuть, подsтавuв в (3.3)
  выраженuя uз (3.1) u (3.2). Тогда .
   Такuм образом, uзмененuе ККi завusuт от uзмененuя любого uз двуx
  множuтелей.
   3.3. Мотuвацuя учаsтнuков ТЦ
   Мотuвацuя учаsтнuков теxнологuчеsкой цепочкu - это процеss побужденuя
  учаsтнuков к деятельноsтu для доsтuженuя целей ТЦ.
   Такuм образом, каждый uз учаsтнuков ТЦ должен четко предsтавлять цель
  функцuонuрованuя ТЦ, а также должен знать, что он получuт прu выполненuu
  sвоux задач внутрu ТЦ.
   Мотuвацuя необxодuма